多くの人が勘違いしている“提案力”の正体
別れさせ屋や復縁屋のホームページを見ると、
ほぼすべての会社が
「提案力が違う」
と書いています。
しかし実際に相談すると、
- 提案力って具体的に何が違うの？
- 提案力が高いと契約回数は少なくて済む？
- どの会社も同じ説明に聞こえる
と感じる方が少なくありません。
この記事では、
多くの方が勘違いしている「提案力」の正体と
本当に提案力がある会社の見分け方を整理します。
結論：「提案力」とは回数説明ではない
まず結論からお伝えします。
提案力とは、
「何回目に何をするか」ではなく
「どうやって成功させるか」を設計できる力
のことです。
よくある「提案力」の誤解
例えば、次のような説明を受けたとします。
A社の説明
- 1回目の稼働で接触
- 2回目の稼働で連絡先交換
B社の説明
- 1回目は調査
- 2回目で接触
この説明だけを見ると、
「A社の方が提案力が高そう」
と感じる方が多いでしょう。
しかし、これは提案力ではありません。
それは「方法」ではなく「回数消費の説明」
冷静に考えてみてください。
この説明では、
- どうやって接触するのか
- なぜ警戒されないのか
- 接触後どう心理を動かすのか
といった
成功に直結する設計部分が一切語られていません。
つまり提示されているのは、
「何回目の稼働で何を予定しているか」
＝回数の使い方の説明
であって、
成功させるための方法ではない
ということです。
本来、提案されるべき内容とは
本当に提案力のある会社は、
次のような説明を行います。
提案に必要な設計要素
- なぜ対象者は現在の関係を続けているのか
- どの心理ポイントを崩せば関係が動くのか
- どんな人物像で接触するのか
- どの順序で関係を変化させるのか
- 想定されるリスクと回避策
つまり、
成功に至る「設計図」そのものを言語化できるか
ここが提案力の差になります。
「提案力が高い＝回数が少ない」は誤解
よくある質問に、
「提案力が高いと契約回数は少なくて済みますか？」
というものがあります。
答えは NO です。
本当の提案力とは
提案力がある会社は、
- 必要な工程は削らない
- 無理な短縮をしない
- 成功率を優先する
という判断を行います。
つまり、
回数を減らすことではなく
成功に必要な工程を見極めること
が提案力です。
提案力が低い会社の典型パターン
次のような説明が多い場合は注意が必要です。
要注意サイン
- 「何回目で接触するか」しか話さない
- 接触後の展開を「その時考える」と言う
- 心理誘導の中身を説明しない
- 成功理由を言語化できない
- 方法より回数の話が中心
これは、
方法を持っていない会社の典型
です。
提案力は「経験の蓄積」でしか生まれない
提案力は、
- 知識
- 現場経験
- 成功と失敗の蓄積
によって形成されます。
同じ状況を何度も経験し、
- どこで失敗したのか
- どこで成功したのか
を理解して初めて、
再現性のある提案が可能になります。
なぜ「安く真似できる提案」は成立しないのか
他社の提案を聞いた後に、
「その方法なら、うちは安くやりますよ」
と言われることがあります。
しかし本来、提案とは
- 誰が
- どんな立場で
- どんな言動を取り
- どう心理を動かすか
まで含めた
一連の設計そのものです。
設計者が違えば、
同じ結果になる保証はありません。
まとめ
- 提案力とは「回数設計」ではない
- 成功に至る方法を設計できる力のこと
- 回数を減らすことが提案力ではない
- 成功率を下げない判断ができるかが重要
別れさせ屋・復縁屋選びで見るべきなのは、
「何回目に何をするか」ではなく
「どうやって成功させるかを説明できるか」
という点です。
