別れさせ工作や復縁工作では、対象者との自然な接触と関係構築が重要になります。
そのためには、事前調査によって
- 行動パターン
- 性格傾向
- 生活環境
などを把握し、無理のない接触方法を計画する必要があります。
しかし中には、
調査をほとんど行わず、強引で不自然な接触方法を提案する会社も存在します。
実際にセカンドオピニオンとして寄せられた相談の中には、
「小銭をばら撒いて対象者に拾わせて接触する」
という非常に稚拙な工作を行った事例もありました。
調査をせずに接触だけを狙う危険な手口
別れさせ工作や復縁工作は、
「対象者と接触できれば成功」
というものではありません。
本来は、
- 調査で状況を把握
- 接触の目的を明確にする
- 関係構築の導線を設計する
という段階的な進行が必要です。
しかし調査を軽視する会社では、
「とにかく接触すればいい」
「何かきっかけを作ればいい」
という短絡的な考え方で工作が行われます。
小銭ばら撒きという呆れた接触方法
今回相談を受けたケースでは、
対象者は
- 内向的な性格
- 外出は近所のスーパー程度
という情報しかない状態でした。
その状況で提案された接触方法が、
スーパーで小銭をばら撒くというものです。
提案されたシナリオ
その会社の工作員が提示した内容は、次のようなものでした。
- 対象者の前で小銭をばら撒く
- 対象者に拾ってもらう
- お礼を言って印象を残す
- 連絡先交換を狙う
- 食事に誘い心理誘導を行う
一見すると流れは作られていますが、
実際には 成功確率の低い場当たり的なシナリオに過ぎません。
実際の結果は「会釈だけ」で終了
実際に行われた工作では、
- 小銭をばら撒く
- 対象者が数枚拾う
- 他の人も拾う
という状況になりました。
工作員は対象者にお礼を伝えただけで、
特別な印象を残すこともなく終了。
店の外で再度声をかけたものの、
- 軽く会釈されただけ
- 会話は続かず終了
という結果になりました。
しかしその会社は、
「接触したので成功です」
と説明し、
この一連の行為を「1稼働」として処理しました。
接触成功と言い張る会社の問題点
その後の進行について確認すると、
「同じ店に通って顔見知りになればいい」
という説明がされたそうです。
依頼者は、
- そもそも小銭をばら撒く必要があったのか
- 接触したことにするための口実ではないか
と強い不信感を抱き、
セカンドオピニオン相談に至りました。
工作の意味を理解していない会社の特徴
このような会社には、共通した特徴があります。
危険な会社の特徴
- 調査をほとんど行わない
- 不自然な接触方法を提案する
- 接触しただけで「成功」と説明する
- 稼働回数を消費することを優先する
このような会社では、
工作の本質である関係構築が行われません。
接触方法の違い（一般的な悪質業者とジースタイルの比較）
| 比較項目 | 調査不足の会社の例 | ジースタイル |
|---|---|---|
| 調査の有無 | 簡易情報のみで開始 | 事前調査で状況整理 |
| 接触方法 | 小銭ばら撒きなど不自然 | 自然な接点を設計 |
| 接触の目的 | 接触した事実だけを作る | 関係構築を目的とする |
| 稼働の考え方 | 回数消費が優先 | 状況に応じて進行 |
| 工作設計 | 場当たり的 | 段階的な計画型 |
別れさせ工作や復縁工作は、
「接触できたかどうか」ではなく、
関係構築につながる接触かどうかが重要です。
不自然な接触を提案された場合の対処法
もし次のような提案を受けた場合は注意が必要です。
- 小銭をばら撒く
- 偶然を装った不自然な接触
- 調査なしで接触だけを行う
このような提案は、
成功よりも「稼働消費」を目的としている可能性があります。
契約前に確認すべきポイント
契約前には、必ず次の点を確認しましょう。
確認項目
- 接触前にどんな調査を行うのか
- 接触の目的は何か
- 関係構築の計画はあるのか
- 稼働ごとの目的は明確か
説明が曖昧な会社には注意が必要です。
比較表
| 比較項目 | 調査不足の会社の例 | ジースタイル |
|---|---|---|
| 調査 | ほぼ無し | 状況に応じて実施 |
| 接触方法 | 小銭ばら撒きなど不自然 | 自然な導線設計 |
| 接触の目的 | 接触実績作り | 関係構築 |
| 工作設計 | 場当たり的 | 段階的な計画型 |
| 稼働の考え方 | 回数消費優先 | 状況優先 |
